企业文化浅探PPT下载,优秀PPT欣赏下载
企业文化浅探PPT下载 详细介绍:
这是一套企业文化浅探PPT，共44页；
PPT模板封面，使用了员工使用平板电脑背景图片。右侧填写企业文化浅探PPT标题。界面风格简约实用。
PowerPoint模板内容页，由42张橙色动态幻灯片图表，搭配PPT文字排版组成。另外使用了商业建筑插图、职场人物插图、商务办公插图等装饰。
企业文化浅探PPT目录及内容简介：
一、文化知识概述
文化究竟是什么？似乎谁都知道，又似乎谁也说不清楚……
对“文化”的定义多达两百多种，但没有公认的、令人满意的定义。
多数定义：广义的文化是人类创造的物质财富和精神财富的总和，狭义仅指精神财富。
“观乎天文，以察时变；观乎人文，以化成天下”——《易传》
“圣人之治天下也，先文德而后武力。凡武之兴，为不服也。文化不改，然后加诛”——《说苑》
“文化”的本义是“以文教化”，它表示对人知识的学习、性情的陶冶、品德的教养等，比如，“没文化，真可怕”，“他是文化人”等语境中含义。
文化是无形的，就像电一样，通过负载在物体上，我们才能感知它。
我们可以通过一些“文化”的用词语境，来理解文化的含义。
结合语境，服装文化、饮食文化、酒文化、茶文化、节日文化等，就可以理解为是穿衣习惯、饮食习惯、喝酒习惯、节日风俗等。
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二、企业文化概述
“企业文化”这个名词的出现始于20世纪80年代初。
源于日本经济发展奇迹而引起的美日比较管理学研究热潮。
改革开放后，企业文化作为一种管理模式也被引入中国。
结合企业文化的层次结构，我们可以将其定义为：
企业在长期的生存和发展中所形成的、为绝大多数成员所共同遵循的，并用来教育新成员的一套价值体系，以及在价值观统帅下形成的行为规范、制度规定以及物质表征。
它看似无形，却渗透到生产、经营和管理的每个细节当中；
它不是管理方法，而是形成管理方法的理念；
它不是行为活动，而是产生行为活动的原因；
它不是人际关系，而是人际关系反映的处世哲学；
它不是工作状态，而是这种状态所蕴涵的对工作的感情；
它不是服务态度，而是服务态度中体现的精神境界；
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三、为啥要做文化
文化对制度的补充作用：
① 在没有监督或制度覆盖不到的时候，员工在文化的指引下恰当处理当前面临的问题；
② 员工在文化指引下形成的习惯性工作方式或解决办法，企业可以将其形成制度；
③ 企业可以用文化判断出现有制度中不合理的部分，进行修改和完善。
企业需要文化的根本原因在于，各种理性控制制度很昂贵，而且永远无法百分之百地涵盖员工的工作行为，在知识密集型企业尤其如此。所以需要企业文化这个塑造人的行为方式的软性工具。
“文化是人们行动的指南，具有强大的引导力。”
文化引导我们去做那些符合公司文化的行为，哪怕困难重重；
反之，对不符合文化的行为，则发挥一种“软约束”的作用，为企业提供“免疫”功能。
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四、需要何种文化
人的价值高于物的价值，
共同价值高于个人价值，
社会价值高于利润价值，
用户价值高于生产价值。
尊重客户，理解客户，持续提供超越客户期望的产品和服务，引导积极、健康的现代生活方式。这是万科一直坚持和倡导的理念。
在客户眼中，我们每一位员工都代表万科。
我们1%的失误，对于客户而言，就是100%的损失。
衡量我们成功与否的最重要的标准，是我们让客户满意的程度。
与客户一起成长，让万科在投诉中完美。
一是从利益分配的角度，扭转原本只注重客户利益、股东利益而忽略员工利益的情况，适度提升员工利益的分配额度，找到促进企业竞争力提升，有利于企业发展的最佳平衡点。
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本模板适合用于制作企业文化培训PowerPoint。.PPTX格式；
