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一、面试京东店铺运营都会有什么问题,怎么回答,
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其实，不管是什么样的面试形，问的问题都差不多，万变不离其宗，都有规律可寻。其实对所有的面试官而言，只有一个目的：在最短的时间里了解到你最多的信息。想高效率的准备面试，先从这七个大方面着手吧！
一、基本情况
1、请用最简洁的语言描述您从前的工作经历和工作成果。
二、专业背景
您认为此工作岗位应当具备哪些素质？
三、工作模式
您平时习惯于单独工作还是团队工作？
四、价值取向
您对原来的单位和上司的看法如何？
五、资质特性
您如何描述自己的个性？
六、薪资待遇
是否方便告诉我您目前的待遇是多少？
七、背景调查
您是否介意我们通过您原来的单位迚行一些调查？
95%的面试基本上都离不开这些问题，当然还有可能问一些专业问题，我想如果你做过的话应该都不是什么难事，一般面试官都不会过多的问专业方面的问题的。
京东很垃圾的，大家不要去了。我自己的亲身经历。从这个人事的招聘可以看出一个公司的信任度，与信誉问题。简单给大家说下经历：我在成都应聘京东管理层的岗位，面试前2轮都过了，说的只等最后一项资料调查要让我提供以前公司的薪资证明还有以前公司的经理和人事经理的电话，催的特别急结果没办法他们就只能在原单位辞职了。（我当时面试京东还没有辞职属于跳槽，但是面试的时候我也给京东说清楚了的）结果辞了职以后京东那边就一直拖，一会说资料审核慢，一会说经理去开会了，等等之内的。我当时也问了HR是不是有什么问题之类的HR说没问题，我就几乎每周都问一次，HR都说没问题，并且我每次问多久出结果他都说最晚最晚这周内，最晚最晚这个月之类的，结果一到周五或者月底我在问他为什么结果还没有出之类的他就不接电话不回消息了，到了周一之后问他又是重复的情节，我当时还问那个HR我说是不是你们项目还没有扩建完成是不是会存在变数，HR给我明确的说没有变数就是流程慢而已让我在稍微等等。然后就这样日复一日的一直拖，拖了2个月到现在今天京东才打电话说 让我不用等了，他们暂时不需要这个岗位人员招聘了。然后这就算打发我了。我真的很生气。在这里我用我血的经历告诫那些准备去京东上班的人不要去了，这个公司连最起码的信任都没有，并且这种为人处事的风格是不会长久的。本人保证上述所有情况绝对属实。要打算去京东的朋友麻烦长个心眼。
二、京东运营岗位面试的经验
京东运营岗位面试的经验
职位类型： 运营
招聘公司： 京东
面试经历了大大小小好几轮，下面给大家介绍一下具体过程。
一面：
一面是群面，每组大概8人，我们那组是9人。大家就进教室往那一排一坐，HR就开始面试。
HR没有让每个人按照准备好的自我介绍开场，而是让大家介绍自己的社团经历和感受。我是第五个发言，多少有些准备时间，避免了说跟大家重复的话，挑了比较有代表性的，并且归纳为几点，声音比较清晰洪亮。这一轮完了之后HR就针对每个人问了些小问题。最后HR让大家选自己觉得比较认可的组员的时候，有大概四个人选我。我就进入了下一轮。
在这个环节，我们9个人里几乎都有丰富的社团经验，我觉得纯粹再去罗列自己的每项活动没意义。HR想听的是你在这段经历中做了什么你认为重要的，有什么效果，有什么收获。要有感而发，发自内心，让别人心里想着：哎，她说的就是我面临的那些困难啊，解决的不错哎。
我当时的笔记还在，大概能找到自己的回答：
（1）在社团工作中，我主要抓四点工作：1、注重创新（举例）2、因人制宜（举例）。3、团队建设：a勤奋务实，降低内耗（举例）；b创设自己团队的LOGO，（举例）；c强化团队凝聚力（举例）。4、树立整个团队的良好形象，注重团队形象的打造，就如京东的XX方面。
（2）在这个过程中我的体会：1、对自己的团队讲诚信，关键时刻能舍得自己的利益。2、重学习，吸收别人的长处，弥补自己的不足的同时帮助他人成长。3、决定了的就要坚持下去。
（3）我得到了什么：1、提高了我的抗压能力。2、增强了我接受挑战的勇气（举例）。3、学会换位思考（举例）。因为有时间限制，所有的举例都是三言两语，求简洁。
个人特质最好是有那么一些跟京东用人标准契合最好。全部面完两个小时左右就收到二面的通知。
二面：
这次面试还是那两位HR，无领导小组面试。题目是一个不是很典型的无领导小组面试题，给出13个选项，让列出你认为对于一个公司运营和成长最重要的三点和最不重要的三点。选项大概包括管理层的、员工方面的、XXX（记不清楚了）三个大类。发言太少的容易被组员忽视，发言没质量的也容易被降低认可度。我这一轮没有计时，没有代表小组总结发言，没敢那么强势（之前面华为的时候就太强势了，被拒了之后比较懊恼）。有自己的见解，坚持自己的某点意见最后被采纳，尽量不要惹的其他组员忽视你或者针对你就好。于是进入下一轮。
在这个环节我没什么好说的，无领导小组面不好把握，有时候我都拿不准要表现出怎样的自己，很多时候都是随势而变，但是还是要做自己。为了面试而去颠覆自己，是不可取也不长久的。
1.岗位匹配度测试：
这一环节我觉得就是在时间限制内忠于自己，可以给自己一点时间在几个问题上思考一下，但是还是要忠于自己。因为前后会有同样的题目反复出现，有测谎的。我做后面的时候就已经不确定前面选的是什么了，反正怎么想的就怎么选了。题量很大，就是不让你去思考选什么对自己最好。
2.送材料加小面试：
短信和邮件上说要交这样那样的一堆材料，没有面试。送去之后还是再次问了我关于岗位和工作地点的问题，京东很注意这一点。我虽然说自己接受轮岗，但是潜意识里还是希望在本地，所以表达上稍一疏忽还是会被看出来我的最终工作地点的选择。因为这个环节HR强调不是面试，我比较放松，谈了自己的父母和家庭，姐姐在国外定居，就剩下我在父母身边，他们希望近一点。我当时也有点顾虑她们认为我是一定要在武汉的，于是又转了一下说男友是北方人，毕业要和我一起北上，现在北京到武汉的高铁建成以后我看望父母都非常方便快捷等等。谈完了家庭让谈男友，我简单介绍了一下，HR让我用英语讲下自己的男友，准备大概十秒钟，讲的条理不是很好，主要就讲了男友的性格、对待家人和朋友的方式等等。
也或许是HR的手段，制造一种无压力氛围，强调不面试，但是正是在这个环节她们得到了自己想要的信息。
京东非常注重上岗之后能否接受长期的轮岗和频繁的出差，其他的如吃苦耐劳、踏实诚信是基本条件无需多说也难以考察。我个人觉得轮岗时间比公布的可能还要长一些。通过反复的'问岗位和工作地点的问题，HR还是能够大致确定这个人是否符合岗位需要。
终面：
1、现场录制一分钟自我介绍视频。
我的讲述模式是把自己作为京东商城的商品来介绍的，我本人模拟为“京东新品推荐栏目”主持人，介绍自己作为产品的基本情况、经历、特长、优点等等。可能跟别人有所不同吧，是为了在众多的视频中让观看者能够有印象。我觉得如果我是HR，我也疲倦于罗列式的自我介绍。所以思考来思考去我还是采用了这种比较冒险的表现形式。或许会有人不喜欢，觉得我不够庄重、严肃，但是够新颖活泼了吧。
2、老总面
我们这组四个童鞋，四位老总。先是自我介绍，因为这些老总以前没面过我们，所以在自我介绍的时候我还是把自己介绍的比较全面。然后就是针对简历的细节和专业等等追问，所以经历和经验不能造假，在被问到稍微专业的问题时不能不懂装懂。
我最右手边的据说是HR副总，他主要问了我两个问题，跟经历和专业有关（在这次面试中我在简历和自我介绍中铺垫了一些关键点，引导老总发问，确实是如我所料的问了问题），但是回答的不好，紧张和疲劳以及情绪差都影响了我的发挥，那天情绪很脆弱，面试的时候我一个劲掐自己的手告诉自己要专注于目前的情绪表达，但是不理想。
左手边第二位老总让我们每人讲一件自己大学期间最尴尬的事情，这个问题也是需要把握好，不要凸显出自己的性格缺陷和处理问题的不足，也不能过于拐弯抹角的凸显自己的优点。
左手边第三位问了我一个问题，你认为公司的运营最重要的要做好哪些？回答三点。由于之前的调研做的还比较透彻，我回答的他还比较满意。
以上就是整个面试过程了，希望这些经历介绍对大家有所帮助吧。
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到此，以上就是小编对于京东基础流程运营岗面试的问题就介绍到这了，希望介绍关于京东基础流程运营岗面试的2点解答对大家有用。
